私は本カテゴリーページのテーマである「管理会計・原価計算」は実は企業活動における最重要テーマの1つとして認識しており、「コストダウン」・「業務ITシステム分野」等の「高収益化カテゴリー」への入口・架け橋となるものと考えています。


メーカー様・製造業　様は当然のことながらサービス業においても同様であり、あらゆるビジネスシーンにおいて「管理会計・原価計算」はどこからどう切っても必ずついてくる企業活動の「横断的・横串的」要素であり基盤であります。


にもかかわらず、製造業等でありながら社内基準として原価計算制度が確立されておらず、製品1個あたりにどのように間接費が配賦されているか、競合メーカーとの関係性の中でどのような価格戦略を志向すべきか、外注によるべきか内製によるべきか、設備投資の経済性の判断等、論理的で明確な意思決定ができない経営陣が非常に多く、そのことが日本における企業投資・事業投資における透明性・生産性の欠如の一因であるとさえ考えられます。


弊社では管理会計・原価計算導入の成功事例・失敗事例のデータベースを蓄積しており、あらゆる業種・業態における管理会計・原価計算についてどうあるべきかをパートナー様とともに研究しています。