企業経営における「ネガティブイベント」、いわゆる取引先等の倒産等により一時的に業績低迷・経営悪化に陥ることがありますが、「キャッシュフロー」を最重視した経営管理・マネジメントにより元の正常な経営環境に戻す必要があります。

経営悪化局面は正常な経営環境では着手できないような抜本的な経営課題に着手する機会ということもできます、経営悪化局面を回避・ターンアラウンドした際には以前よりも抜本的に企業価値が向上する企業再生プロセスを設定することで、より洗練された戦略・ビジネスモデルをつくりあげることができます。

弊社自ら数多くの企業再生案件に関与させていただくことで具体的解決事例を提示させていただき、企業再生フェーズごとにターンアラウンドに必要な意思決定プロセス事例を蓄積・掲載させていただきます。　企業再生には様々なプロフェッショナル・パートナーの方々のご参画が絶対的に不可欠であり、本カテゴリーページにてもプロジェクトベース・ターンアランドパートナー様のご参画スポットを設置させていただいております。